Prezentare

Studiile demonstrează că persoanele cu nivel de inteligenţă emoţională ridicat sunt mai productive şi fac faţă mai bine presiunilor şi stresului decât cele cu nivel EQ mai scăzut. Succesul în lumea profesională actuală este determinat de cu totul alţi factori decât inteligenţa cognitivă şi conştiinciozitate. Astfel, capacitatea de a face faţă stresului ţi a depăşi dificultăţile zilnice cu optimism şi flexibilitate se dovedeşte în prezent un factor critic pentru succesul profesional şi echilibrul emoţional. Modul în care o persoană îşi manifestă încrederea în sine şi reuşeşte să-i „citească” pe ceilalţi este de asemenea determinantă pentru tipul de relaţii pe care le stabileşte cu clienţii şi colegii.

De ce să vă măsuraţi nivelul EQ?

Măsurarea nivelului de inteligenţă emoţională (EQ) şi dezvoltarea sa ulterioară vă asigură multe beneficii unice:

• Testul EQi măsoară direct competenţele profesionale în locul preferinţelor de comunicare, evaluate de testele de personalitate uzuale. Această diferenţă este critică în privinţa relevanţei informaţiilor pentru selecţia şi dezvoltarea talentelor din organizaţii.
• În şedinţa de debriefing de după test, fiecare persoană îşi clarifică opţiunile şi îşi stabileşte un Plan eficient de Dezvoltare Personală.
• Există dovezi solide ale faptului că prin coaching şi mentoring se obţin creşteri semnificative ale EQ.
• Testul este validat ştiinţific, astfel încât rezultatele sale sunt demne de toată încrederea. În ultimii 10 ani, testul BarOn EQi a fost calibrat pe circa 42.000 persoane din
  36 ţări, fiind singurul test de IE multicultural disponibil.

Ce înseamnă aceasta pentru compania dvs.?

Testul EQi este:

• Uşor de administrat: fiecare persoană primeşte o parolă şi un link, pentru a completa testul online.
• Rapid: majoritatea persoanelor completează chestionarul în mai puţin de 15 minute.
• Profesionist: rezultatele sunt transmise prin email, iar apoi discutate într-o şedinţă de debriefing cu un consilier certificat EQi.
• Eficient: raportul testului şi şedinţa de coaching care îl însoţeşte produc modificări de comportament şi atitudine a angajaţilor pe care multe alte abordări manageriale sau de training nu le reuşesc.
• Adaptat: Chestionarul este unic, dar se poate alege între mai multe tipuri de raport, în funcţie de obiectivul urmărit:
  • Raport de dezvoltare personalã,
  • Raport de dezvoltare profesionalã,
  • Raport de dezvoltare a leadershipului.